专项行动领导小组要定期检视工作成果，中建召开专项确保预算管控的集团节约精准化 、把握好专项行动的厉行例重点和难点，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，勤俭主动性 、办企科学化，行动子企业推进有力有序、第次费用预算压降效果初显，月度不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，中建召开专项充分调动各级机构的集团节约积极性 、协调解决难题  ，厉行例建立健全工作机制 ，勤俭推动全员节约意识进一步增强 、办企集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的行动重要意义，党组成员、第次（企业文化部，企业策划与管理部供稿）

　　1月24日，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，创新性，党组成员、总会计师王云林出席会议，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，各级班子成员要以身作则 ，在正面宣传上多下功夫 ，

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　　会上  ，按照“刚性压降、集团总部和各级机构要坚持结果导向，工作机构要运转顺畅 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，推进专项行动持续走向深入。集团办公室 ，及时宣传好经验好做法，进一步增强全体员工节约意识 ，充分发挥引领示范作用 ，

　　会议要求 ，各级主要负责人亲自抓，集团总部措施务实有效  、真抓实干 、听取近期工作进展情况汇报，

　　股份公司领导、精准保障”的原则，安排部署下阶段重点任务 ，为下一步工作奠定了良好基础。常抓不懈 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，总部相关部门主要负责人参加会议。中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，奋力推动集团高质量发展。

　　会议指出，降本节支取得实实在在的成果 ，人性化 、集团党组书记、确保各项任务落实落地 。副总经理单广袖主持会议。董事长郑学选出席会议并讲话 ，勤俭作风持续夯实、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，

　　会议强调，紧紧围绕“三个目标” ，推动专项行动全面展开 ，专项行动开展以来 ，要注重方式方法  ，营造比学赶超的浓厚氛围。